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Passo a Passo para Empreender um negócio produtivo novembro 24, 2011

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Atendendo a solicitação de muitas pessoas que estão na fase mais difícil que um empreendedor pode passar “a decisão de empreender” resolvemos esclarecer via blog o passos a passo sobre como se dá a instalação, inauguração de nossos empreendimentos.

Se você já passou pela fase da “decisão de empreender”, se supõe que vivenciou ou mentalizou seu negócio funcionando, deve ter pesquisado matérias primas que poderia, utilizar deve saber aprox. quanto elas custam no mercado, quanto poderia custar de um produtor etc.Logo pensou em como poderia ser a apresentação do produto final, a preço que poderia ser praticado vendido e revendido etc .Fez o que chamamos de conta da vovô “2+2=4” é assim concluiu, assim como nós, que este é um excelente negócio, é o melhor de tudo pode ser realizado.

Claro que para empreender um negócio é preciso ter tecnologia, fazer um plano de negócio bem estruturado, definindo canais de distribuição etc. Porém não se preocupe, nesse quesito você contará com todo know-how do Salon Emprendedor, que possui mais de 10 anos de experiência desenvolvendo empreendedores em vários países.

Tendo claro isso vamos nos concentrar no passo a passo de aquisição, planejamento, montagem, treinamento e acompanhamento do negócio levando em conta também como se dá o investimento ou seja como você paga por tudo isso:
1º Passo: Assim que decidido o empreendimento, o futuro empreendedor deve efetuar o depósito de 15% do valor do projeto, esse 15% é chamado de valor de sinal e reserva de contrato.
Esse recurso em primeiro lugar demonstra o real interesse de empreender o negócio. Em segundo lugar vale mencionar que este recurso é destinado para custear a primeira fase do projeto, a vista de um de nossos consultores ao local de instalação da fábrica a fim de elaborar todo o plano de negócio, tendo em conta custos de produção, mix de produtos, apresentação do produto, canais de distribuição, programação de inauguração etc.

2º Passo: No final dessa consultoria, assim que o empreendedor já tem claro todo o plano de negócio, este poderá definir com mais clareza qual ou quais as fabricas que deseja com quais capacidades, tamanho etc. Logo é assinado o contrato de fornecimento dos equipamentos que compreendem a ou as fábricas, no ato da assinatura o cliente deve pagar mais 30% do valor do projeto.
OBS: No caso de clientes fora do Brasil, nesta mesma visita já definimos despachante que se fará responsável pela importação

3º Passo: Definida a compra e plano de negócio. A produção dos equipamentos é iniciada por parte do Salon Emprendedor, por outro lado o empreendedor deve “preparar o terreno” para instalação e inauguração da fábrica, nessa preparação compreende: alugar, compra ou reformar de um local para abrigar a fábrica, buscar mão de obra, definir plano de imagem em conjunto com nossa consultoria etc.
Obs: O tempo de entrega dos equipamentos pode variar entre 30 a 60 dias dependendo de caso a caso.

4º Passo: Terminada a produção dos equipamentos, e finalizada toda estrutura que envolve a fabrica ou as fábricas, os equipamentos são despachados para o local onde o empreendedor definir, assim que despachadas o cliente deve depositar mais 30% do valor do projeto.
Obs:Vale mencionar que toda logística será coordenada pelo Salon Emprendedor ou seja o empreendedor não precisa conhecimento prévio em importação, logística etc.
5º Passo: Assim que a fabrica desembarca na cidade onde será feita a inauguração. Um de nossos consultores volta para uma segunda visita onde será feia a toda instalação, treinamento e testes com toda linha de equipamentos. Fábrica entregue funcionando a todo vapor o cliente finaliza a compra com pagando os 25% finais.

6º Passo: Inaugurada a fábrica tudo funcionando bem, porém nosso trabalho não termina ai, nosso empreendedor ainda tem 3 meses de assistência remota não apenas no que diz respeita a produção mais também no desenvolvimento comercial, mkt etc.
Nossa principal preocupação é que o negócio seja produtivo, cresça a “passos largos” e para isso não poupamos esforços.
OBS: Esse suporte a distância é denominamos PAE Programa de Acompanhamento Empresarial, é um método desenvolvido pelo próprio Salon Emprendedor a fim de oferecer todo suporte necessário para o desenvolvimento de nossos empreendedores e seus negócios.

Nos colocamos a sua disposição para esclarecer qualquer dúvida.

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Emprendeer Empreendendo. O que é Empreender? junho 15, 2011

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(Este Post é um extrato do livro de autoria do nosso presidente: Sr. Luis Quezada, “Emprender, Ciencia del Saber Hacer”)
“Definição de Empreender”, Conceito e Significado de Empreender” Empreendendo

Empreender é um ato de pensamento planejado e concebido para ser acionado até objetivos claros de intencionalidade, é um ato da ação funcional e criativa da genialidade humana, feita por um fazedor e realizador, um super empreendedor, Um construtor de idéias e sonhos, mais para ser convertidos e feitos reais é transformados em realidades objetivas, é um ato que obedece a seu próprio “instinto realizador”, presente em todos estes seres, que por sua vez, são dotados de uma forte capacidade motivacional para ir em busca da concretização de suas idéias e sonhos.
O Empreender é a capacidade de conceber e encubar na mente idéias criadoras, geminas e multiplicadoras, capazes de gerar o impulso para a ação proativa de esta idéias elaboradas, é um ato de criação e processadas pelo “pensamento proativo”, que em essência é o “fazedor”, o qual se sintoniza harmonicamente com seu melhor par, que é o “pensamento criativo” o qual é um “pensador”. E com está aliança, é criada a melhor obra para ser posta em cena pelo seu autor, o qual conhecemos com o empreendedor.

Empreender é um saber aprendido e acumulado, é um know-how um conhecimento assimilado de forma vivencial e cognitiva, que tem sido adquirido por estes seres “fazedores” em seu próprio oficio pelo fazer, é um conhecer aprendido na forma de um saber fazer próprio e individual, é um acumulo curricular desta práxis, que é gestado e guardado historicamente pelo fazedor, para conformá-lo em seu próprio método e guia pessoal para assim construir seu “saber fazer”. Esta é a pura expressão e essência de este ser, de um novo “homo-fazedor”, um fazedor e empreendedor.

O empreender tecnicamente, é uma formação metodológica que é adquirirá por uma formula adquirida pelo equilíbrio entre a teoria e a pratica, sobre a funcionalidade do fazer e realizar, esta mesma, e armazenada em forma de conhecimento seletivo, mais concebida sobre uma visão estritamente orientada para a eficácia em resultados, por tanto é um método baseado em técnicas pragmáticas para esta disciplina e conhecimento, sobre empreender com “a ciência do saber fazer” e transformar assim, as teorias em ação planejada e realizadora.

(Este post dedicado a Gladis González de Medellín/Colômbia que solicitou este tema por meio de um de nossos e-mail-s, esperamos que possa ter te ajudar em suas aulas na universidade.

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Empreender e a “ciência do saber fazer” (Casos de Sucesso) maio 19, 2011

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Empreender com a “ciência do saber fazer” ” Técnicas e Casos.
Características, Perfil dos Herdeiros da “Ciência do Saber Fazer”

Queremos aqui dar de forma ilustrativa, algumas das características que definem o perfil destes gurus modernos com suas afiadas e eficazes praticas de “saber fazer” com resultados, são grandes empreendedores , os másteres na disciplina, e que identificamos aqui, como os genuínos portadores desta ciência de gestão e que denominamos “a ciência do saber fazer” veja em nosso blogs outros artigos sobre o desfio de empreender.

Uma das características é a mentalidade funcional da operatividade e capacidade de ver em projeção de cenários, que incluem muitas vezes o chamado pressentimento, este é muito desenvolvidos pelos empreendedores empíricos, “como funcionará e como ocorrerá”
trata-se de uma operação, de um empreendimento. Estes “cracks” da ciência aplicativa do saber fazer, conseguem ver com quase certeza tudo que poderá acontecer, e muito notados casos aliados a intuição e o “chamado olfato empresarial”. Damos como exemplo o caso de um amigo e empresário, Valdir. Um distribuidor e revendedor brasileiro de máquinas pesadas e com quem trabalhamos em operações de exportação nos mercados do Mercosul a alguns anos atrás.

Caso 01 – Intuição Empresarial:
Era um vez um fim de tarde em Santa Marta – Colômbia, nosso amigo Valdir conversava no telefone com sua esposa em São Paulo, dando instruções para que ela retira-se de todos os bancos onde possuíam contas todo seu dinheiro e o leva-se para sua casa, em quando Luis (diretor do Salon Emprendedor) contemplava o azul turquesa das águas do complexo turístico onde estavam hospedados, a voz do Valdir se ecoava cada vez mais alta, ele repetia “sim,sim, é claro que estou louco”. Na época acabava de assumir como presidente do Brasil, Fernando Collor de Melo. Luis e Valdir já tinham conversado a respeito de possíveis mudanças no cenário econômico com a chegada do novo presidente, Valdir na época dizia “ Esse louco vai confiscar as contas bancarias de todos os Brasileiros”. Em fim enquanto Valdir convencia a sua mulher, de fazer o que ele estava pedindo, Luis revisava a agenda e compromissos dos dias seguintes, sem poder se concentrar direito pois a voz alta de Valdir se escutava cada vez mais alta e o contraste da linda paisagem de Santa Marta por si só já era uma grande distração.
Mais resumindo, o final dessa historio do nosso amigo Valdir, você já deve imaginar, ele “adivinhou” o cenário, porque dois dias depois, de fato Fernando Collor confiscou todas as contas no Brasil, Incluindo as Poupanças e ao retornar a São Paulo já vivíamos o caos, não havia dinheiro circulante no pais. Um ato de intuição e de olfato empresarial.

Outra característica dos sábios empreendedores é reconhecer que as pessoas estão no foco do seu negocio, esta e outras características de estes gênios. Enxergam os recursos humanos, seu eixo central, construtor do processo empreendedor exitoso, porque sua práxis ensinou que ninguém monta nem constrói um projeto sozinho, o êxito de todo empreendimento será resultado de uma equipe granadora e principal responsável por essa equipe é o treinador ou melhor dizendo: O Empreendedor.

Um bom empreendedor é um coaching pessoal de taletos da equipe que dirige, sem levar isso em conta, não existe um empreendimento que atinja seus objetivos, quanto mais o êxito. Já que para o empreendedor exitoso, pessoas: “são a matéria prima e o produtos do seu negócio” e a capitalização para expansão é a gerencia e gestão destes recursos.

Cuidar seus talentos e cultivá-los para seu entorno e quase uma vocação, é uma metodologia que vai com sua própria essência. Diferente de bons empresários administradores que a usam apenas, como um método técnico de gestão de recursos, em que seus colaboradores o enxergam mais como um fazedor de regras de jogo do que como um possível aliado que administra vantagens mutuas e temporais, mais apenas isso.

Um empreendedor com letra maiúscula, tem como concepção de negocio a visão de conceito pessoal, o formar novos talentos sem temporalidade, isso é capturado pelo seu entorno e seus colaboradores, incluindo as capas de promover a autonomia e independência dos mesmos, que geralmente depois passam a ser seus aliados em seus novos empreendimentos. Mais para estar junto do professor são verdadeiros colaboradores comprometidos com o empreendimento e o sucesso permanente do mesmo.

Caso 02 – Semeando Talentos.
Trabalhando em Assunção no Paraguai nosso Diretor Luis Quezada teve a oportunidade de conhecer um personagem, ele proprietário da mais importante churrascaria do Paraguai, um Brasileiro desbravador e empreendedor, chego por essas terras contratado com empregado, e enquanto dirigia seu velho Corcel destino Assunção,a fim de se apresentar para empresa que o havia contratado, ele já Montava seu próprio “simulador de empreendimento”. Acoplou a seu sonho de auto-realização a idéia de criar seu próprio negócio nessas terras, é conseguiu, com muito sucesso, diga-se de passagem, até os dias de hoje.

Um de seus segredos de sua ciência de saber fazer, é formar talentos, e semear um projeto pessoal para cada colaborador, assim apóia as expectativas de realização de seus colaboradores. Hoje a maioria de seus colaboradores (empregados) que iniciaram o empreendimento com ele, já são proprietários de importantes churrascarias, casas de lanches e restaurantes espalhados por todo o pais, pessoalmente chegamos a conhecer 1 deles, que por sinal tem a mesma idade que nosso empreendedor Brasileiro. Um fato curioso nos conta esse ex funcionário e que todos tinham a mania de chamar a esse empreendedor de “viejo” seu significado em português é simples: “Velho” , mais em espanhol pode ser usado como uma espécie de apelido para Pai. Outro fato curioso e que todos esses colaboradores estiveram em media 8 anos trabalhando para este empreendedor, o que deixa claro que este cara sim, é um grande semeador de talentos.

Esperamos que vocês tenham gostado, de nossa seqüência de artigos . Mais para frente, publicaremos novos extratos, novos artigos sobre esta mesma temática:
*Percepção do essencial e habilidade para extrair o aplicativo.
*SEV um simulador virtual de empreendimentos operacionais.
*A mentalidade operacional e capacidade de ver em projeção.
*Dinheiro uma medida justa de Valor para recursos e resultados.
*Aprendendo a dividir e somar com empreendimentos .
*Mentalidade Ganhadora e a Dosificação de seu Poder.

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Lista de Fabricas Disponíveis (parte II) abril 27, 2011

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PEQUENAS FABRICAS DE CEREAIS E OLEAGINOSAS.
1. FCA.DE MOENDA E FARINHAS DIVERSAS
2. FCA DE CEREAIS EXTRUSADOS E FLOQUEADOS
3. FCA.DE PRODUTOS BALANCEADOS PELETIZADOS
4. FCA DE CEREAIS EM CONSERVA
5. FCA DE FRITOS E TOSTADOS, AMENDOIM, SOJA
6. FCA DE LEITE E DERIVADOS DE SOJA
7. FCA DE CERVEJA CASEIRA ARTEZANAL
8. FCA DE AZEITE DE SÉSAMO, TARTAGO E OUTROS
9. FCA DE MACARRÃO, NHOQUIS E MASSAS EM GERAL
10. FCA DE PANIFICADOS E MINI PADARIAS

PEQUENAS FABRICAS DE PRODUTOS LACTEOS.
1. FCA. DE QUEIJOS – VARIADOS TIPOS
2. FCA. DE IOGURT E DERIVADOS
3. FCA. DE REQUEIJÃO SABORIZADO
4. FCA. DE MANTEIGA TEMPERADA
5. FCA.DE DOCE DE LEITE C/FRUTAS
6. FCA.DE BALAS ARTEZANAIS
7. FCA DE SORVETES E CREMES
8. FCA.DE PASTEURIZAR E ENVASAR LEITE
9. FCA. DE LEITE CONDENSADO

PEQUENAS INDÚSTRIAS DE CÁRNICOS
1. FCA. O MINI ABATEDEURO E BENIFICIAMENTO
2. FCA.DE EMBUTIDOS
3. FCA.DE CARNES MATURADAS E MARINADAS
4. FCA.DE CONSERVAS DE CARNES E PESCADOS
5. FCA.DE CARNES DEFUMADAS VARIADAS
6. FCA.DE CARNES SECAS E CHARQUEADAS
7. FCA DE PATES E HAMBURGERES, OUTROS VARIOS
8. FCA DE SALGADINHOS DE CARNES
PEQUENAS INDÚSTRIAS DOS COMPLEXOS PRODUTIVOS
A) COMPLEXO CANA DE AÇÚCAR
1. FCA. DE MELAÇO DE CANA
2. FCA. AGUARDENTE DESTILADA ARTESANALMENTE
3. FCA. MICRO DESTILARÍA DE ALCOOL COMBUSTIVEL
4. FCA. DE RAPADURA
5. FCA AZUCAR MASCAVO, INTEGRAL E ORGANICA
6. FCA. MAQ. DE SUC O CALDO DE CANA DE AÇÚCAR
B) FABRICAS DO COMPLEXO DA MANDIOCA.
1. FCA DE FARINHA DE MANDIOCA (Mini Usinas)
2. FCA DE FECULA E AMIDO DE MANDIOCA
3. FCA MAQ. DE MANDIOCA FRITA CHIPS
4. FCA DE PASPA E BALANCEADO DE MANDIOCA
5. FCA DE PROD. DERIVADOS DE MANDIOCA.
PEQUENAS FABRICAS DE MANUFATURADOS
1) FCA. DE FRALDAS E ABSORVENTES DESCARTAVEIS
2) FCA. DE VELAS COMUM DE PARAFINA
3) FCA. DE SABÃO E SABONETE
4)FCA. DE TIJOLOS TERRA E CIMENTO, PRENSADOS
5) FCA. DE BOLSAS PLASTICAS VARIADAS
6) FCA. DE TUBOS/ POTES CIMENTO
7) FCA. DE TIJOLOS E BLOCOS DE CIMENTO
8) FCA DE CAIXAS DE EMBALAGENS E TROQUELADOS
9) FCA. DE MONTAGEM DE CHINELOS EM EVA
10) FCA DE ESTAMPAR CAMISETAS, BONÉS ETC.
11) FCA DE CADERNOS ESPIRAIS
12) FCA. DE CLIPES METÁLICOS
13) FCA. DE PRATOS DE ALUMINIO E PAPELÃO
14) FCA. DE CARIMBOS E SELOS
15) FCA .DE PROD. PROMOC: BROCHES, CHAVEIROS-CANETAS
16) FCA .DE CADERNOS E BASTIDOS DE MADERAS
17) FCA DE GELO EM CUBOS OU ESCAMAS
18) FCA .DE SORVETES TIPO ITALIANO
19) FCA. DE SORVETES BATIDOS ARTESANAIS
20) FCA. DE BATATA FRITAS CHIPS SECAS
21) FCA. DE PROD. SERIGRAFICOS, SILK E TAMPOGRAFIA
22) FCA. DE BIJUTERIA-SEMIJOIAS E CROMADOS.
23) FCA. DE COSMÉTICOS INDUST. BASICA E ARTEZANAL
24) FCA DE RECICLAGEM OU MINI PLANTAS DE LIXO
25) FCA. DE CORDOES TRENSADOS P/ CONFECÇÃO
26) FCA. MAQ. DE FABRICAR PRODUTOS INFLAMAVEIS
27) FCA. MAQ. VACUO FORMING MOENDA E FABRICA PEÇAS.
28) FCA MAQ. DE ENCARTELAR E TERMOENCOJER
29) FCA MAQ. PARA BORDAR COMPUTADORIZADA.
30) FCA MAQ. DE TECER E TRICOTAR. MOTORIZADA
31) FCA MAQ. DE IMPRESSÃO DE CD’S E DVD’S (SERIGRAFICA)
32) FCA MAQ. PRENSA PARA DISCOS DE PIZZA AUTOMATICA.
33) FCA MAQ. RECICLADORA DE CARTUCHOS P/IMPRESSORAS
34) FCA PRENSAS P/ RECICLAR PAPELÃO-PLÁSTICO-ALUMINIO
35) FCA ETIQUETAS P/ ROUPAS, PERSONALIZAR: CARTÕES
36) MAQ. MÓVEIS P/ CHURROS-PIZZAS-CREPES-CHURRASCO GREGO- ETC.
37) FCA DE GIZ DE CERA TIPO CRAYON P/ USO ESCOLAR
38) FCA DE GIZ ESCOLAR BRANCO DE QUADRO NEGRO.
39) FCA DE PROD. PLÁSTICOS GIGANTES DE ROTOMOLDAGEM
40) FCA DE CHAPAS DE ZINCO PARA CONTRUÇÃO DE TETOS

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